D R. F U T U R O TM

FRANK OGDEN

LECCIONES DEL PORVENIR TM

EL PENSAMIENTO DE LA EDAD INDUSTRIAL VERSUS EL DE LA EDAD DE LAS COMUNICACIONES

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(Traducido al Español por Rodrigo Araya )
(Revisado por Ines Haverbeck)

Las redes de televisión requieren de numeroso y caro personal, además de caros equipos de alta tecnología desparramados alrededor del mundo , para traer programas de noticias a su hogar . Básicamente se venden solo una vez . . . cuando usted los observa . Este es el pensamiento de la Edad Industrial .

Cuando Ted Turner (Mr. Fonda) padre de CNN , reune noticias , sus escritores , editores y equipos de cámara están pensando diferentemente : ellos saben que su producto está siendo vendido a más o menos 150 países. Esta perspectiva global está tomada en cuenta , mientras que tratan de mantener ese estilo "americano" . Desde que la organización de Turner también alberga dos redes de radio , CNN frecuentemente usa , las mismas palabras para ambas , talevisión y radio . . . eliminando duplicación , tanto en la búsqueda , edición como entrega de noticias en varios medios simueltáneamente . ż Porqué CNN es ahora el indisputado rey de la colección global de noticias ? . Porque ellos son los mejores y son muy lucrativos . El señor Turner llegó mentalmente a la increíble conclusión , aparentemente antes de que otros hubieran pensado acerca de ello , de que al recibir 150 cheques en pago por el mismo show de noticias estaba en mejor situación que si solo hubiera duplicado lo que otros estaban haciendo para recoger un solo cheque . Esta manera de pensar ya ha causado el colapso de algunas organizaciones de noticias . No termina allí . La masiva interrupción que ahora está pasando a través del mundo de los negocios es debido a que muchas cabezas de corporaciones piensan que todavía están jugando beisbol , el que ellos aprendieron a jugar muy bien . Ahora no solo las reglas , pero también el juego ha cambiado . El mundo está ahora jugando al "jai alai" , un juego mucho más rápido , pero aquellos altos ejecutivos no solo no lo pueden jugar , Ą ellos no lo pueden deletrear ! .

Miremos otras innovaciones recientes . La cámara de fotografía fija electrónica Mavica, de Sony , no usa película , no tiene costos de procesamiento y las fotografías pueden ser vistas en un televisor , entradas a una computadora , aumentadas a cualquier tamaño , impresas y mandadas a cualquier parte del mundo vía fax o correo electrónico . Las tomas de Mavica no solamente son a color , sino que graba sonido simueltáneamente o puede ser añadido después . El primer modelo se está vendiendo por $300 . ż Qué le hará ésto a Kodak y a otras compañías de cámaras o a las decenas de miles de negocios de procesamiento alrededor del mundo ? . ż Podrán adaptarse lo suficientemente rápido para sobrevivir ? . Es dudoso .

Ejemplo número dos : Kyocera de Japón ha estado investigando la fabricación de cerámicas por más de una década . Sus tijeras y cuchillos , actualmente en camino para su distribución universal , son garantizados por siempra y nunca necesitan afilado . ż Qué causará ésto a las ciudades de Sheffield , Inglaterra y Solingen , Alemania que han estado haciendo hojas de espadas desde la época de las cruzadas ? . Hasta ahora , ellas han capturado y controlado un buen segmento del mercado mundial de cuchillerías . ż Y que pasará cuando Kyocera empieze a fabricar hojas para rasurarse ? . Hombres estarán incluyendo hojas de rasurarse en sus testamentos y entregándoselas a sus hijos -- Gillette será historia .

Por unos pocos años ya pasados , teléfonos celulares han sido la última locura . Ellos son caros para comprar e incluso más caros para usar -- desde 40c a 50c por minuto de llamada en la mayoría de las regiones .

Ahora Motorola , la mayor compañía electrónica de comunicaciones en América , ha decidido no solo enfrentar a los mejores del Japón , sino también en su propia antesala -- Tokio . Ellos están vendiendo allá sus celulares hoy día y haciéndolo muy bien .ż Pararon allí ?. No . Ellos ahora han presentado al mundo su Motorola Silverlink 2.000 , un teléfono de "Red Personal de Comunicaciones (PCN)" que opera con un concepto mucho más simple . No requiere de una extensa y cara red de trabajo para operar . Funciona con el mismo principio del teléfono inalámbrico para el hogar . Motorola está en el proceso de instalar miles de repetidores robóticos de Telepoint a través de todas las ciudades que entren . Los dueños de Silverlink 2.000 simplemente abren sus teléfonos de bolsillo de solo 6.6 onzas y marcan (siempre y cuando que ellos estén dentro del mismo rango de un Telepoint al alcance de su unidad casera) . Motorola ya ha instalado 3.500 Telepoints (otros 1.500 en camino) en Singapur , un poco menos en Hong Kong . Las unidades CT2 (telefonos sin cable de segunda generación) están actualmente vendiéndose en un porcentaje de 1.000 al día en Singapore ,800 por día en Hong Kong y 500 diarios en Europa (solo en unos pocos países europeos en este momento) . El CT2 puede estar en Norte América para Navidad de 1992 , si la CRTC y la FCC se pueden mover a solo la mitad de la velocidad de los cuerpos regulatorios de aquellas ciudades y estados asiáticos .

Motorola no salió con este nuevo teléfono de bolsillo para poner al celular fuera de los negocios , pero para mejorarlo . Pero esta unidad de bajo precio , cerca de $600 Can. , será un artículo de volumen . Cobros mensuales serán , ya sea de $15 por mes y 30c por llamada o $50 al mes con llamadas ilimitadas (llamadas de larga distancia , extra) .

Estos nuevos productos indican , la velocidad del pensamiento innovativo y la rápida acción requerida en el mercado global de hoy en día . ż Es acaso alguna maravilla que el 40% de las compañías en la lista FORTUNE 500 de hace una década atrás , ya no existan ? .

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