FRANK OGDEN
LECCIONES DEL PORVENIR TM
ATRAYENDO INSTIGADORES EXITOSOS .
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(Traducido al Español por Rodrigo Araya
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(Revisado por Ines Haverbeck)
En el pasado era común para gobiernos provinciales , federales y negocios tales como bancos , coleccionar arte para decorar edificios públicos . Ahora una dramática tendencia nueva para atraer negocios , industrias e individuos a un lugar particular está emergiendo : el traer instigadores de acción y negociantes a su comunidad , incluso si usted tiene que "comprarlos" .
En Canadá , la reciente movida del gobierno de Saskatchewan ayudando en la compra de la "Crown Corporation" (después de que la provincia de New Brunswick admitió que había considerado el mismo trato , pero que lo habia encontrado "muy rico") es un ejemplo típico . Este proceso se incrementará cuando jurisdicciones políticas sean forzadas a tomar acción innovativa para crear actividad económica local . Saskatchewan , la que ha tenido una continua disminución en población durante las últimas décadas , necesita los individuos adicionales que se trasladarán hacia allá siendo una infusión base de población , como parte de la adquisición de "Crown Life" .
Todo tipo de gobiernos , de toda clase de países , pueden activamente buscar y tratar de atraer individuos , empresas de negocios y organizaciones de lucro o beneficiencia , cuando la competición se incremente hacia operaciones exitosas en nuestro altamente/competitivo medio ambiente global . Las maneras antiguas ya no están funcionando . ¡ Hasta el momento solamente unos pocos innovadores han aprendido las reglas del nuevo juego ! .
Tener un departamento de desarrollo industrial en la ciudad , estado o gobierno federal no es nuevo . Pero la mayor atención a sido para atraer grandes y prósperas compañías con cientos de empleados . A la larga , compañías continuarán reduciéndose de tamaño , yéndose a quiebra , siendo compradas por extranjeros o compradores de otros pueblos . Algo tiene que reemplazar la actividad económica perdida .
Crecimiento actualmente es más evidente en pequeñas compañías industriales del amanecer con pocos empleados . Hace tres años el 62% de todos los nuevos trabajos , de acuerdo con Estadísticas-Canadá , vinieron de compañías con cinco o menos empleados . En el último año el 82% de los nuevos trabajos fueron creados por compañías con nueve o menos empleados . Uno no necesita un título en matemáticas complicadas para figurar que si continua , hacia el final de la década ésto totalizará dos tercios de la fuerza laboral .
Todo esto ocurrió mientras otros números estaban demostrando , ¡ que un 40% de todas las compañías registradas en Fortuna 500 , diez años atrás , ya no existen ! , y que ninguna corporación de Fortuna 500 , con diez años de existencia ha incrementado su personal durante la última década .
La nueva creencia es que individuos crean trabajos en el nuevo medio ambiente de la edad de las comunicaciones . Consiga la gente correcta , suéltelos y espere ; en balance , le darán un mejor retorno por el dinero gastado que el retorno por tratar de mantener grandes pero desvanecientes industrias del ocaso . La gran desventaja política : pequeñas compañías , incluso en gran número , no hacen la misma cantidad de contribuciones políticas que antes fluían desde las grandes corporaciones de la edad industrial , para todos los partidos .
En la luz del actual y creciente pánico sobre la economía , cuando las municipalidades deben de tomar acciones poco comunes para prevenir sus caídas u ocasos eventuales , espere ver lo que una vez podrían haber sido consideradas acciones extraordinarias . Arreglos poco comunes tratando de sobrevivir y prosperar en un medio ambiente que ninguna institución de entrenamiento anticipó .
Recuerde la novena ley : "En tiempos de caos , pánico o cambios rápidos , lo extraño rápidamente se vuelve aceptable" .
Original file name: Capitulo 11 - converted on Thursday, 10 July 1997, 20:41
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